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正升环保2020年度总结表彰暨2021年经营大会圆满召开

2021年02月06日   

天仪再始,岁律更新。2021年2月6日,正升环保2020年度总结表彰暨2021年经营大会顺利召开。公司董事长李朝阳、总经理尹玲、副总经理郭德涛、特邀嘉宾邓勇全、文波等出席会议。

 

积极响应党和国家的号召,密切配合新冠肺炎疫情防控工作,减少人员流动,避免人员聚集,降低疫情风险,经公司领导研究决定,本次会议召开地点选定在公司6楼会议室,工程中心各项目部等无法到场的员工通过钉钉直播的方式参加会议。

 

2020年注定是不平凡的一年,一场突如其来的新冠疫情席卷全球并持续至今,对全球经济的发展造成了巨大的影响,企业市场经营环境发生了巨大变化。面对极其严峻的经营形式,全体正升人不畏疫情、拼搏奋进,在2020年取得了优异的业绩,为公司2021年的持续稳定向好发展奠定了坚实基础

(图)会议现场

会议现场1.jpg

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会议开始,公司中高层管理者以“高绩效、查过程、打呆仗”为主题,汇报了2021年的工作规划。


(图)中高层管理者汇报2021年规划


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总经理尹玲女士在会上回顾了2020年工作总结,并做了2021年的工作展望。尹总讲道

 2020年在李董事长的带领下,在各位小伙伴的努力拼搏下,我们大家一起有幸平安地渡过了这一年。过去的这一年,真的很难 —— 一场百年不遇的新冠疫情肆虐我们的祖国和人民。然而,正升人不惧病毒,不畏生死,涌现出了周亚、何其国、尹业飞、何清洪、肖红等奋不顾身,奔赴施工现场,积极组织抗疫和施工的逆行英雄,让环保1月至6月的销售收入得以正常实现。
      在重大灾难面前,我们人力资源行政部的郭凌琳、卢欣、刘川霞在部门经理刘珍宏的领导下,沉着冷静、管理有方,积极响应国家政府的号召,按照园区要求,做好疫情防护工作和心理疏导。特别是创造出了“居家办公”的工作模式,每日8:40早会制度,大大提升了部门间的沟通效率,增进了部门间的彼此了解,加快了公司的运行速度,提升了工作绩效,降低了管理成本,增强了企业竞争力。
      工程部每周日早上7:30的周例会也达到了所有人员参会时间可控,保证了沟通的及时有效。
      在2020年,我们切实执行“锻炼强悍队伍——高目标,狠过程,亮结果”的年度主题,在工作的各个方面获得了优异的成绩。自2017年以来,我们的订单、回款、收入都在逐年稳步向上递增。
      我们按照既定的战略方向前行,但是,市场的残酷摆在我们面前,传统业务正处在一个饱和曲线的平顶端,甚至在朝下线走的常态,我们付出巨大的努力,却没能获得对等的收益,我们2020年的某些重要指标远远没有达标预期。
       ……
      2021年,我们要在李董事长的带领下,在新征程上奋勇前进,以优异成绩为正升环保的战略目标不懈奋斗。

 

 

(图)总经理尹玲发言

总经理尹玲发言.jpg

 

董事长李朝阳先生总结致辞,李董代表董事会和股东由衷感谢正升环保全体员工在2020年的辛勤付出。同时李董高度赞许公司2021年的年度主题“高绩效、查过程、打呆仗”。着重阐述了他对年度主题的理解,分享如下:

(节选)

 

………     

 

我们在新的一年制定了很好的年度主题——高绩效、查过程、打呆仗。

这个年度主题,我觉得我们要顺着去念它,也要反过来去领会它——“打呆仗”是因,“查过程”是果。“打呆仗”、“查过程”是因,“高绩效”是果。

“打呆仗”什么意思?这三个字我觉得内涵太丰富了!刚才我们每一位同仁都在解读,我也在解读。

“打呆仗”首先是一个大的决心和勇气,面对我们制定的年度订单目标,我们首先会有一个发悚的感觉!各位,我们营销总监提出的年度订单目标,我们也会有发悚的感觉。我们会想:能实现吗?如果没有大的决心和勇气,我们根本不敢接;或者我们就是随随便便提个口号放在那里。所以我们“打呆仗”,首先是大的决心和勇气。

其次,打呆仗——呆,有一个成语叫“呆若木鸡”。呆若木鸡的意思就是如如不动。一只鸡是什么特点呢——你稍微扬一下手它就吓得跑了。那木鸡呢,你怎么赶它都岿然不动。鸡的特点,有一点风吹雨淋,它吓得就跑了。但是木鸡呢,不管风吹雨打,它都不动。所以打呆仗的第二个含义——就是咬定目标不放松。不管外界环境多么艰巨,不管遇到什么困难,我都像木鸡一样纹丝不动。

打呆仗第三个含义,就是像周亚经理说的,踏踏实实去做事,把事情干好。我们要坚信一分耕耘一分收获。只要我们踏踏实实把事情做好,真正为客户创造价值,高绩效就是自然而然的。所以我们制定了目标以后,我们既要咬定目标,又要忘掉目标,干事儿的过程当中我们一门心思把事情干好,结果自然就好。而当我们遇到困难的时候,就要想到目标,我们一定要达成!

打呆仗第四个含义,就是要坚守我们的初心。这个初心就像段总说的,如何去利益客户。我们的创新是变化,但是创新的背后不变的,是我们利益客户的心没变。因为利益客户的心没变,所以我们要变。

所以,“高绩效、查过程、打呆仗”这9个字,我们要在工作当中不断去领悟和践行。只有我们有打呆仗的决心和信心、有对客户的爱心、对工作的责任心,我们才会去查过程。所以我说打呆仗是因,查过程是果。

我们有干好工作的那份心,我们才会去担心工作过程中的细节没做好,我们才会在过程中去好好检查,去把控好每一个细节。这是我想跟大家分享的,我对年度主题的理解。

     ……

 

 

(图)董事长李朝阳致辞

董事长李朝阳致辞.jpg

 

参会股东邓勇全邓总也发表了讲话,表达了对公司的感谢,并向公司全体同仁致以新年的问候及美好的祝福

 

(图)嘉宾讲话

嘉宾讲话.jpg

 

接下来,公司从发展战略、经营规划、核心竞争力、财务等方面给大家提出了明确的目标,董事会代表、公司高层、各部门负责人分别签定了2021年度经营目标及KPI指标

 

 2021年目标责任书及KPI签订现场.jpg


 

最后,在会议现场举行了2020年度表彰典礼,对2020年作出卓越贡献的销售精英、优秀部门、优秀项目、优秀个人进行了表彰

会议途中还穿插了“有奖抢答”和抢红包活动,员工积极参与,反应迅速,现场呈现出一派欢乐喜庆的气氛

2021年,是一个注定熠熠生辉的重要年份。这是我们所有人的新时代,这是每个人的新征程。  

让我们拿出“起跑就是冲刺,开局就是决战”的奋发姿态,乘势而上开新局,扬帆起航再出发;在新的征程上不负期待、不负春光

 


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